創(chuàng)業(yè)者財(cái)稅必修課——商業(yè)模式中的稅收風(fēng)險(xiǎn)
每個(gè)月最后一個(gè)周二的下午兩點(diǎn),老貓我都會(huì)組織財(cái)貓?jiān)频睦峡蛻艉蛣?chuàng)業(yè)者進(jìn)行財(cái)稅科普和座談。會(huì)議的內(nèi)容主要包括財(cái)稅基礎(chǔ)知識(shí)的講解,對(duì)財(cái)貓?jiān)品?wù)意見建議,以及財(cái)稅疑問的解答。前兩項(xiàng)的內(nèi)容大同小異,最后一項(xiàng)則是老貓我最感興趣的,每次都能聽到看到眾多不同的產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式。
今天我們就聊聊商業(yè)模式中的稅收風(fēng)險(xiǎn)。
很多的商業(yè)模式
沒有充分考慮稅收成本和稅收風(fēng)險(xiǎn)!
如果你有偉大的想法和長(zhǎng)遠(yuǎn)的安排,就必須要從稅收角度重新審視商業(yè)模式。
案例一:
水果電商的成本之痛
兩年前,老貓我的朋友跟隨O2O大潮殺入了水果電商領(lǐng)域,極度興奮的給我看了他的BP,里面有非常詳盡的財(cái)務(wù)測(cè)算,看到稅收成本時(shí)老貓我嚇了一跳,預(yù)估的稅收成本不到收入的1%。原來這位老兄對(duì)財(cái)稅一知半解,簡(jiǎn)單估算了一個(gè)數(shù)字,經(jīng)過科普和測(cè)算修改了一個(gè)接近實(shí)際的稅收成本。
但是事情還沒結(jié)束,正式運(yùn)營一段時(shí)間以后,受邀去對(duì)其財(cái)稅處理進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)有大量的水果購進(jìn)沒有發(fā)票。分析原因,為了降低成本,很多水果都是直接從果農(nóng)的地頭收購,果農(nóng)們可不肯幫忙提供發(fā)票的......
雖然稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定收購農(nóng)產(chǎn)品可以由采購方直接開具收購憑證,但是這位老兄的企業(yè)又不符合條件,如此一來BP上描述的高利潤率頓時(shí)腰斬,而且存在巨大的稅收風(fēng)險(xiǎn)。
案例二:
三級(jí)分銷的傭金之痛
老貓我對(duì)三級(jí)分銷的優(yōu)劣、是否長(zhǎng)久以及與傳銷的千絲萬縷不做評(píng)價(jià),只針對(duì)三級(jí)分銷模式下的稅收問題做個(gè)簡(jiǎn)單的分析。三級(jí)分銷的巨大優(yōu)勢(shì)在于利用社交網(wǎng)絡(luò)通過高額的傭金或返利進(jìn)行快速裂變。
去年在南京,老貓我對(duì)三個(gè)分銷模式的案例進(jìn)行了深入的研究,與創(chuàng)業(yè)者反復(fù)調(diào)研和溝通,結(jié)合現(xiàn)行法律法規(guī),得出的結(jié)論都是:稅收成本沒有被完全考慮,完全考慮稅收成本下該模式不成立,而且沒有特別好的合法合規(guī)的解決方案。主要體現(xiàn)在:
1、支付給下線的傭金沒有合法的作為成本的憑證(沒有或無法提供發(fā)票);
2、如果代扣代繳相關(guān)稅收,要么傭金不再吸引人,要么公司的成本太高;
3、傭金比例嚴(yán)重超過現(xiàn)行法律規(guī)定的上限,稅收成本往往超過收益。
案例三:
付費(fèi)廣告的報(bào)酬之痛
看廣告得積分、換獎(jiǎng)品、給現(xiàn)金的模式已經(jīng)存在不少年了,近期有機(jī)會(huì)和一位創(chuàng)業(yè)者深入溝通了一次該模式的運(yùn)作,發(fā)現(xiàn)其中存在不少稅收漏洞。與三級(jí)分銷存在類似的問題:支付給觀看者(個(gè)人)的報(bào)酬沒有合法的作為成本的憑證(發(fā)票)。作為今后有想法有安排的公司,每個(gè)月動(dòng)輒幾十萬的成本支出不合規(guī),的確是存在巨大的隱患。而涉及幾十萬人的勞務(wù)報(bào)酬(此類業(yè)務(wù)對(duì)于獲得報(bào)酬的個(gè)人應(yīng)該按照個(gè)人所得稅下的勞務(wù)報(bào)酬進(jìn)行納稅,如超過一定額度還涉及增值稅)如何申報(bào)、開票,目前的稅務(wù)征管體系還無法支持。
老貓我近期也將和稅務(wù)機(jī)關(guān)匯報(bào)溝通,力爭(zhēng)找到稅務(wù)機(jī)關(guān)和納稅人都滿意的解決方案。
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